Firmaron con el aserradero Continental un contrato que finalmente les generó ingresos por 798.018, 29 Bolivianos, unos 110.835,87 Dólares Americanos, por la venta de 4.627,46 metros cúbicos de madera, extraídos sosteniblemente, de 13 diferentes especies de árboles.

Por decisión colectiva, luego de haber cubierto sus costos, que oscilan entre los 100 y 150.000 Bolivianos, los Yaminahua Machineri distribuyen entre todos el 30% de las utilidades, destinan otro 30% a realizar mejoras que beneficien a toda la comunidad, generalmente en temas de salud y educación, y reinvierten el 40% restante en la actividad forestal.

Pero las capacidades adquiridas en organización social, en técnicas de manejo forestal sostenible, en normas de contabilidad y administración, así como en negociación para la comercialización de su madera, "tienen mayor valor agregado" para la cientista social Maria Elena Muriel. Esto se nota en que "otras comunidades cercanas como Bioceánica, Nareuda, Mukden y Litoral quieren recibir capacitación para trabajar como los Yaminahua Machineri", afirmó.

Socialmente, el negocio pertenece a todos y no como antes cuando "las empresas agarraban a dos dirigentes y nadie sabia que acordaban", expresaron los mismos indígenas a Muriel. Según la socióloga, ahora los dirigentes son autorizados por la asamblea comunal para negociar, informan sobre los acuerdos y periódicamente sobre los avances de la operación.

Además de los dirigentes, existe un grupo de indígenas capacitados en manejo forestal sostenible, denominado "Equipo Técnico Comunal - ETAC" a quienes la comunidad les encarga liderar la ejecución de la operación, y les asigna un sueldo. También reciben salarios los comunarios que trabajan como operarios de campo, que fueron todos los Yaminahua Machineri, durante los 6 meses que duró la "zafra" forestal.

Los dirigentes y el ETAC supervisan al ingeniero forestal y al administrador contratado, mientras que la asamblea comunal fiscaliza a los dirigentes y el ETAC, en un círculo virtuoso de control social que genera confianza.

Finalmente, la capacitación en negociación y comercialización, así como el control social, les permite firmar contratos a nombre de la comunidad, "a pesar que la mayoría de los adultos no saben leer ni escribir, aunque los niños están aprendiendo", enfatizó Maria Elena Muriel.

Siguiendo las normas técnicas de la Ley Forestal boliviana, la extracción sostenible de madera realizada por los Yaminahua Machineri garantiza la regeneración natural del bosque. Dividen su superficie forestal en por lo menos 20 áreas y sólo aprovechan una cada año. En esa área censan todos los árboles adultos, pero sólo extraen el 80%, dejando un árbol de cada cinco y, además dejan sin dañar los juveniles y plantines.

Luego de hacer lo mismo en las 19 áreas restantes, retornan a la primera después de 20 años, tiempo suficiente para que los juveniles lleguen a ser adultos, los plantines se convirtieron en juveniles y, el 20% de árboles adultos que dejaron (1 de cada 5 cortados en la cosecha anterior) siguieron dispersando semillas, por lo que ya hay una nueva generación de plantines.

Los Yaminahua, conformados por 7 familias, y los Machineri, constituidos por 17 familias, son dos grupos étnicos diferentes, cada uno con su propio idioma y estructura sociale, que decidieron compartir un territorio común de un poco más de 25.000 hectáreas, de las cuales 15.000 destinaron al Manejo Forestal Sostenible.

La asistencia técnica a los Yaminahua Machineri fue brindada por la Fundación José Manuel Pando, bajo la supervisión de The Nature Conservancy- TNC, en el marco de BOLFOR II, un proyecto del Gobierno de Bolivia, financiado por USAID y TNC, que promueve el desarrollo del sector forestal en todas sus fases, desde el bosque hasta los mercados.

Fuente: Proyecto BOLFOR II - www.bolfor.org